Leggi di seguito
Ebook Pharma Pro Net
Cresci o Cambia Ruolo in Azienda Farmaceutica
Lavori già nel pharma e vuoi crescere o cambiare ruolo? Questo ebook ti mostra come muoverti: crescita orizzontale (cambio dipartimento), verticale (salto di responsabilità) o cambiando azienda quando dentro non c'è spazio - da remoto e/o ufficio.
Leggi di seguito
Ebook Pharma Pro Net
Dr. Pietro Pio NapolitanoDirettore Pharma Pro Net i
Direttore Pharma Pro Net Business School, CEO & Founder di PPN Solutions Srl. Esperto di Farmacovigilanza e Quality Assurance GVP, guida la formazione e il placement nel settore farmaceutico.
Profilo LinkedIn
Aderente al Pact for Skills della Commissione EuropeaA chi è dedicato questo ebook
È dedicato a te che lavori già in azienda farmaceutica (o nel pharma) e vuoi cambiare ruolo - dentro la tua azienda o cambiando azienda.
Non importa se hai un paio d'anni di esperienza e non ti senti ancora "middle", o se sei un profilo middle o senior con anni nel settore: questo ebook ti mostra in modo pratico come spostarti di ruolo valorizzando ciò che hai già fatto, senza ripartire da zero.
Premessa 1 - Cambiare ruolo NON significa ricominciare da capo NE rifare un master da zero. Significa valorizzare le competenze trasferibili che hai già e riposizionarle sul ruolo che vuoi. Spesso il salto è più vicino di quanto pensi.
Premessa 2 - Se nel tuo contesto attuale non c'è spazio per crescere (orizzontale o verticale), il cambio azienda è una mossa legittima e spesso più rapida. Non tutte le crescite si fanno restando dove sei: a volte il modo migliore per avanzare e portare il proprio valore altrove.
Premessa 3 - Un cambio ruolo ben costruito non è solo una nuova mansione: spesso significa crescita verticale, aumento dello stipendio e un avanzamento concreto della carriera professionale. Il master ti dà le competenze tecniche per fare il salto; l'affiancamento di carriera ti porta fino all'obiettivo. In alcuni casi specifici, se hai già le competenze, lavoriamo anche solo sull'affiancamento di carriera per riposizionarti e negoziare il salto.
Orizzontale, verticale o esterno
Chi è già in azienda non ha il problema "come entro", ma "come mi muovo". Le strade per cambiare ruolo nel pharma sono sostanzialmente tre, e spesso si combinano tra loro.
Capire quale movimento è realistico partendo da dove sei oggi è il primo passo per non sprecare candidature né energie.
Crescita orizzontale (cambio dipartimento)
Ti sposti a un altro dipartimento a pari livello, portando con te le competenze trasferibili. Esempi tipici: da Quality Assurance a Regulatory Affairs, da Farmacovigilanza a Medical Affairs, da Clinical a QA.
Crescita verticale (salto di responsabilità)
Avanzi nello stesso ambito verso un livello superiore: da Specialist a Senior, da Senior a Lead / Manager. Richiede di dimostrare non solo cosa hai fatto, ma che sai gestire complessità e persone.
Mossa esterna (cambio azienda)
Stesso ruolo o ruolo nuovo, ma in un'altra azienda o CRO. È spesso la via più rapida quando nel tuo contesto attuale la crescita è bloccata o i tempi sono troppo lunghi.
Non esiste un movimento "giusto" in assoluto: esiste quello giusto per te, per il tuo livello e per il tuo obiettivo. In consulenza partiamo proprio da qui - da dove sei e dove vuoi arrivare - per costruire la rotta più breve e realistica.
Competenze trasferibili, non un curriculum da zero
Quando ti muovi di ruolo, l'azienda non valuta "quanto sei nuovo", ma quanto del tuo valore attuale si trasferisce al ruolo che cerchi. Il vantaggio di chi è già dentro è enorme: conosci i processi, il linguaggio, le logiche GxP. Va solo nominato bene.
Gli errori più comuni di chi cambia ruolo sono due, opposti tra loro:
- Sottovendere l'esperienza: presentarsi come se si ripartisse da zero, dimenticando di tradurre ciò che si sa già fare nel linguaggio del nuovo ruolo.
- Pretendere il salto senza colmare il gap: chiedere un avanzamento o un cambio dipartimento senza acquisire le competenze tecniche specifiche che il nuovo ruolo richiede davvero.
La differenza tra "ho fatto" e "so portare valore nel nuovo ruolo" è tutto. Una transizione riuscita nasce dal colmare il gap tecnico mirato e dal raccontare le competenze trasferibili nel modo in cui il selezionatore del ruolo di arrivo le cerca.
Tra le aree verso cui i nostri studenti si spostano più spesso:
- Pharmacovigilance / Drug Safety / Patient Safety
- Quality Assurance (QA-GVP / QA-GCP)
- Regulatory Affairs
- Clinical Research (CRA, Study Coordinator, CTA, Clinical Project Manager)
- Medical Affairs (Medical Information, MSL, Medical Advisor)
Dentro la tua azienda o cambiando azienda
Il "come" cambia a seconda che tu ti muova dall'interno o verso l'esterno. Entrambe le strade hanno regole precise: ignorarle è l'errore che blocca la maggior parte delle transizioni.
Se ti muovi dall'interno
- Anticipa le aperture. Impara a leggere quando si libera o si crea una posizione in un altro team, prima che venga pubblicata.
- Parlane con manager / HR nel modo giusto. Candidarsi internamente senza bruciarsi richiede tempi e toni precisi: come porti la richiesta conta quanto la richiesta stessa.
- Colma il gap visibile. Acquisisci la competenza tecnica del ruolo target così che, quando l'occasione arriva, sei già pronto/a e credibile.
Se ti muovi verso l'esterno
- Riposiziona CV e LinkedIn sul ruolo target, non su quello che fai oggi. Il selezionatore deve vedere il ruolo che vuoi, non solo quello che hai.
- Ottimizza per l'ATS del nuovo ruolo. Le keyword vincenti sono quelle del ruolo di arrivo, non di quello di partenza.
- Gestisci il "perché vuoi cambiare". E la domanda chiave del colloquio in una transizione: va preparata, non improvvisata.
- Negozia da chi ha già esperienza. Chi cambia da una posizione e non da disoccupato/a ha leve diverse: usale.
LinkedIn è la leva specifica per chi vuole cambiare ruolo: serve a farti trovare per il ruolo che vuoi, non per quello che fai oggi. Profilo, headline e contenuti vanno costruiti sul ruolo di arrivo.
Master, affiancamento di carriera o entrambi
Il cambio ruolo non è solo una nuova mansione: fatto bene, è crescita verticale, aumento di stipendio e avanzamento di carriera. Per arrivarci ti supportiamo su due leve, che puoi combinare in base a dove sei oggi.
Master / formazione tecnica
Ti dà le competenze tecniche del ruolo di arrivo per fare il salto da credibile: colmi il gap mirato senza ripartire da zero. È la base per la crescita verticale e per il cambio dipartimento.
Affiancamento di carriera
Ti porta fino all'obiettivo: riposizionamento di CV e LinkedIn sul ruolo che vuoi, strategia di candidatura interna o esterna, preparazione al colloquio e alla negoziazione del salto (ruolo e stipendio).
Solo affiancamento (casi specifici)
Se hai già le competenze tecniche del ruolo che vuoi, in alcuni casi lavoriamo solo sull'affiancamento di carriera per riposizionarti, candidarti nel modo giusto e negoziare l'avanzamento.
In consulenza capiamo insieme quale combinazione serve al tuo caso: master + affiancamento se devi colmare un gap tecnico, solo affiancamento se sei già pronto/a e ti manca la strategia per fare il salto. L'investimento è personalizzato, a partire da 3.000 euro, in base a formazione, simulazioni, training on the job, livello di affiancamento di carriera ed eventuali moduli aggiuntivi come il corso di inglese scientifico.
Studenti che hanno cambiato ruolo o sono avanzati
(livelli junior, middle e senior)
Con Pharma Pro Net diversi studenti si sono spostati di ruolo o hanno fatto un salto di livello in azienda pharma - dentro la propria azienda o cambiando azienda.
Abbiamo numerose video-testimonianze, diverse tra loro e a tutti i livelli, dai junior ai senior: sia chi è entrato in azienda partendo da zero, sia chi ha cambiato ruolo all'interno del settore. Le condividiamo su richiesta, in fase di consulenza, scegliendo insieme quelle più vicine al tuo profilo e al tuo obiettivo - così puoi anche parlare direttamente con chi ha già fatto il percorso.
Come funziona la Consulenza Strategica
La consulenza è un orientamento gratuito e personalizzato per capire qual è il movimento di ruolo più realistico per te e se c'è un fit con uno dei nostri percorsi:
- Analisi del ruolo attuale e delle competenze già maturate.
- Analisi dell'obiettivo di cambio ruolo (orizzontale, verticale o esterno).
- Strategia di azione Pharma Pro Net. Se il tuo profilo è in linea e l'obiettivo è tangibile, ti presentiamo la rotta personalizzata per arrivarci, colmando il gap tecnico e riposizionandoti.
Prenota la tua Consulenza Strategica gratuita
Una consulenza personalizzata con un consulente esperto Pharma Pro Net per definire il tuo cambio ruolo - dentro la tua azienda o cambiando azienda - è la strategia per arrivarci.
Prima leggi attentamente tutto l'ebookPrenota la consulenza gratuitaAttenzione: per garantire un affiancamento costante, selezioniamo un numero ristretto di studenti.
Domande frequenti
Seguite anche chi è già in azienda e vuole solo cambiare ruolo?
Ho già esperienza: devo davvero rifare formazione?
Meglio cambiare ruolo restando in azienda o cambiando azienda?
Ho poco tempo: è compatibile con il lavoro?
Quanto inglese serve per certi ruoli?
Il supporto di carriera è garantito?
Chi sono i docenti?
Quanto vale l'investimento?
Quanto cresce la carriera dopo il master
Per chi è già in azienda, il valore di un master non è "trovare lavoro": è crescere di ruolo e di stipendio. Cambiare ruolo nel modo giusto è una delle leve più efficaci per aumentare la propria retribuzione.
Il dato di incremento retributivo è un riferimento di mercato sui master post-laurea (fonte: rilevazioni AlmaLaurea sulla condizione occupazionale), non una promessa di risultato individuale: l'effettivo aumento dipende da ruolo, azienda, esperienza e percorso scelto.
Non solo formazione: ti affianchiamo fino all'obiettivo, con una rete viva di aziende farmaceutiche italiane, CRO e partner che cercano i nostri profili - utile sia per la crescita interna sia per la mossa esterna.
Cambio dipartimento a pari livello, valorizzando le competenze trasferibili.
QA → Regulatory · PV → MedicalSalto di responsabilità nella tua area: da Specialist a Senior, da Senior a Lead.
Specialist → Senior → ManagerStesso ruolo o ruolo nuovo in un'altra azienda o CRO, quando dentro non c'è spazio.
Nuova azienda · Nuova CRO
Pharma Pro Net (PPN Solutions Srl) è aderente al Pact for Skills della Commissione Europea - indice e garanzia di qualità della formazione.
Aziende dove si muovono i nostri profili
Big Pharma e multinazionali, aziende farmaceutiche italiane e CRO: ecco i contesti in cui i nostri studenti crescono di ruolo o si spostano - dentro la propria azienda o cambiando azienda. La nostra rete viva di aziende e partner è utile sia per la crescita interna sia per la mossa esterna.
Big Pharma & multinazionali
- Roche
- Sanofi
- AstraZeneca
- AbbVie
- Eli Lilly
- GSK
- Menarini
- Recordati
- Viatris
- Thermo Fisher
Aziende farmaceutiche italiane
- Alfasigma
- Italfarmaco
- Adienne
- Pierrel
- Fine Foods
- Kedrion
- ShedirPharma
- Epiqure
CRO
- OPIS
- ICON
- CERC
- PQE
- ClinPharma
Imparerai da chi lavora oggi in azienda
Docenti e tutor sono professionisti che lavorano quotidianamente nel settore pharma / healthcare / life science - non accademici.
